Leadership & UNTERNEHMEN
KLARHEIT FÜHRUNG
„Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist nur eine vorübergehende Erscheinung.“ | Kaiser Wilheim
REFLEKTIEREN. POSITIONIEREN. FÜHREN.
WIR WISSEN:
Veränderung braucht mehr:
- PERSÖNLICHE LEADERSHIP-KOMPETENZ
- CHANGE & KONFLIKTKRAFT
- MITARBEITERGEWINNUNG & KULTUR
- PERSÖNLICHE LEADERSHIP-KOMPETENZ
- Kreativität und Struktur.
- Tiefe und Klarheit.
- Mut und Willen.
" Wenn der Wind der Veränderung weht,
bauen die einen Mauern
und die Anderen Windmühlen. "
KLARHEIT FÜHRUNG |
PERSÖNLICHE
LEADERSHIP-KOMPETENZ
Reflektieren. Positionieren. Führen.
„Führung braucht Charakter und Haltung. KPI-Fitness und Methoden allein reichen nicht.“
Viele Führungstrainings versprechen neue Tools, neue Techniken und neue Trends. Aber wenn Haltung, Klarheit und Positionierung fehlen, verpufft jedes Tool.
Leadership-Kompetenz ist in der Führungskraft verortet, nicht in der Toolbox. Sie zeigt sich Haltung, Stabilität, Überzeugung, Wertschätzung, Flexibilität, Zielstrebigkeit und Souveränität, wenn es schwierig wird.
- Wie wirken Sie?
- Wie positionieren Sie sich?
- Kennen Sie das Machtgefüge in dem Sie sich bewegen?
- Wie bleiben Sie authentisch, wenns unbequem wird?
Good Run Mojo begleitet Führungskräfte dorthin, wo es relevant wird: In Ihre unbewussten Muster, Ihre Selbstsabotage und zu Ihren Stärken. Wir bauen nicht an der Fassade, sondern arbeiten mit dem Fundament – Ihrer Identität und Persönlichkeit.
Gehen Sie dorthin, wo andere aufhören:
Nicht zum nächsten Hype – sondern zum Fundament.
DER PLAN:
- Wir analysieren die individuellen Muster hinter Ihrem Führungsverhalten.
- Wir schärfen Ihre strategische Position im Unternehmen.
- Wir stärken Ihre Konfliktfähigkeit, ohne dass Sie sich verbiegen müssen.
- Wir trainieren Ihre Durchsetzungskraft – ohne Lautstärke – souverän und angemessen.
Was Sie erhalten:
- ehrliches 1:1 Feedback auf Führungssignale
- Reflexionsräume für Entscheidungen & Dynamiken
- individuelle Strategien für mehr Präsens und Wirksamkeit
- ein Leadership-Verständnis im Innen und Außen
Strategischer Mehrwert & wirtschaftlicher Nutzen
für Führungskräfte und Unternehmen
- Führungskräfte mit Rückgrat und Wirkung, denn: die Führungsrolle wird bewusst eingenommen.
- weniger Fluktuation und Misstverständnisse durch klare Kommunikation
- produktivere Teams durch bessere Orientierung
- weniger Konflikte, weniger Reibungsverlust, mehr Output
FÜR WEN:
Für Führungskräfte in KMU & Konzeren, die wirksame Lösungen wollen, anstatt Worthülsen.
Privat buchen Sie einfach Ihren Ersttermin. Als Unternehmen nehmen Sie Kontakt auf.
Spielen Sie nicht Chef. Werden Sie Führung. Gespräch Vereinbaren.
„FÜHREN KANN JEDER – BIS ES KRITISCH WIRD.“
Machen Sie aus Führung eine Kraft – keine Rolle.
KLARHEIT BEGINNT HIER.
KLARHEIT FÜHRUNG |
Change & Konfliktkraft
Reflektieren. Positionieren. Führen.
„Wandel ist nur leicht, wenn er niemanden betrifft.“
Alle wünschen sich Veränderung – solange sie die Veränderung im Wesentlichen nicht betrifft. Wer Wandel will, muss Konflikte führen und gleichzeitig Vertrauen schaffen.
Echte Veränderung erzeugt Betroffenheit. Und Reibung bringt auch Widerstand.
Nicht selten liegt dieser tief: in unausgesprochenen Loyalitäten, alten Seilschaften oder der Angst, Kontrolle zu verlieren.
DER TOD EINER JEDEN LÖSUNG und JEDEN CHANGES ist das STILLSCHWEIGEN, das als ZUSTIMMUNG empfunden wird.
Change beginnt nicht mit bunten Plänen, sondern mit ungemütlichen Fragen: Was blockiert wirklich. Wer sitzt mit angezogener Handbremse im Raum? Warum reden alle von Kultur, aber niemand von der Macht ausgeklügelte strategische Prozesse im Sinne des Fortbestands durchzusetzen?
Wir hören nicht nur auf das Offensichtliche. Wir schauen auf die Lücken zwischen den Aussagen. Die Richtung. Die Subkultur. Das Zögern.
Denn genau dort beginnt der Wandel – oder endet.
Kluge Strategien enthalten Prozesse und Menschen.
DER PLAN:
- Nutzen Sie Konflikte nicht als Risiko, sondern als Ressource.
- Verstehen Sie Change-Prozesse auf menschlicher Basis.
- Führungsverantwortung, die delegiert und integriert.
- Führungskraftentwicklung im Spannungsfeld Wandel.
- Gesprächsarchitur im Einklang mit Prozessen
- Die Kraft, Veränderung dauerhaft als Prozess anzustoßen und im Ergebnis zu sehen.
Was Sie erhalten:
- weniger Reibungsverluste, mehr Umsetzung
- belastbare Kommunikation in High-Pressure-Situationen
- Überzeugungstäter
- aktivierte Teams statt gestresster Projektverantwortung
- reduzierte Fluktuktuation durch klare Teamstrukturen und Entwicklungsmöglichkeiten
- Führungskräfte, die nicht nur Prozesse, sondern Dynamiken souverän steuern und abfangen
- nachhaltigen Wandel und Entwicklung – getragen statt diktiert
Strategischer Mehrwert & wirtschaftlicher Nutzen
- Führungskräfte mit Rückgrat und Wirkung, denn: die Führungsrolle wird bewusst eingenommen.
- weniger Fluktuation und Misstverständnisse durch klare Kommunikation
- produktivere Teams durch bessere Orientierung
- weniger Konflikte, weniger Reibungsverlust, mehr Output
FÜR WEN:
Für Führungskräfte in KMU & Konzeren, die wirksame Lösungen wollen, anstatt Worthülsen.
Spielen Sie nicht Chef. Werden Sie Führung. Gespräch Vereinbaren.
„VERÄNDERN SIE ODER DEKORIEREN SIE NUR UM“
Verschaffen Sie sich echte Veränderungskraft – Klarheit wirkt.
KLARHEIT BEGINNT HIER.
KLARHEIT FÜHRUNG |
Mitarbeitergewinnung & Kultur
Reflektieren. Positionieren. Führen.
„Menschen kommen wegen der Aufgabe. Sie bleiben wegen der Kultur.“
Gute Mitarbeitende zu finden ist schwer. Sie zu halten: noch schwerer. Nicht wegen des Gehalts, sondern wegen des Gefühls. Mitarbeitergewinnung ist kein Suchspiel – sondern Kulturabgleich.
WIE FÜHLT ES SICH AN TEIL IHRES UNTERNEHMENS ZU SEIN?
Was oft als „weiche Faktoren“ belächelt wird, ist in Wahrheit knallharte Realität. Kultur entscheidet über Bindung, Motivation – und über die Zukunftsfähigkeit Ihrer Teams im Kleinen und über die Ihres Unternehmens im Großen. Die Diskrepanz zwischen dem was ist und dem was sein sollte oder publiziert wird, ist der meisten Fall. Kultur ist das Spannungsfeld zwischen Unternehmens-Identität, Unternehmenskultur und Mitarbeitenden. Ebenso wie der Abgleich von „Was erwarten ich von Ihnen?“ und „Was erwarten Sie von mir?“ Die Zeiten in denen Bewerber keine Fragen stellen sind vorbei.
Good Run Mojo denkt beides konsequent zusammen:
Strategisches Recruiting UND kulturelle Passung.
Wir verbinden Innen- und Außenwirkung. Weil Sie als Arbeitgeber kein Logo sind, sondern eine Erfahrung – für sich, für Ihre Mitarbeitenden und Ihre Kunden. Schaffen Sie eine Kultur die trägt. Schaffen Sie Relevanz und Innovationskraft.
Wir analysieren den inneren Ton Ihres Unternehmens – nicht nur die Außendarstellung. Und gestalten mit Ihnen als Unternehmer auch neu: im Sinne Ihrer Identität für eine Kultur, die die richtigen Mitarbeitenden, Kunden anzieht und zum Bleiben einlädt.
Good Run Mojo denkt beides konsequent zusammen:
Strategisches Recruiting UND kulturelle Passung.
Wir analysieren den inneren Ton Ihres Unternehmens – nicht nur die Außendarstellung.
Was schreiben Sie über Ihre Kultur? Und was wird tatsächlich gelebt?
DER PLAN:
- Wir analysieren, wo Sie stehen und wo Sie hinmöchten.
- Wir schärfen Ihre Kultur im Sinne der Unternehmung und des Marktes.
- Wir begleiten den Wandel der Kultur, so dass er auch wirklich trägt.
- Wir gestalten vom Grundsatz bis zur Umsetzung.
- Wir gestalten authentische Narrative und Strukturen, statt Floskeln.
- Wir konfrontieren, so dass echtes Employer Branding intern funktioniert. Und extern wirkt.
Was Sie erhalten:
- ein realistisches Kulturprofil mit Wiedererkennungswert
- ein klares Unternehmensbild
- einen klaren Umsetzungsprozess mit zwingenden und kritischen Faktoren
- Stellschrauben, die Ihr Recruiting zielsicher macht
Strategischer Mehrwert & wirtschaftlicher Nutzen
- weniger Fehlbesetzungen -> besseres Ergebnis
- Kultur als Bindungskraft -> höhere Identifikation = Bindung + Motivation = weniger gesundheitliche Ausfallfaktoren
- höhere Attraktivität für Bewerber -> attraktives Angebot = Mund-zu-Mund-Propaganda = Vertrauen statt Versprechen
- ein Konzept, dass Ihrem Unternehmen entspricht
- Relevanz im Bewerber- und Kundensegment
- Positionierung, die trägt
MACHEN SIE IHRE KULTUR OFFENSICHTLICH SPÜRBAR.
„Unternehmenskultur entscheidet – konsequent…lange bevor es Kompetenzen ins Spiel kommen.“
Machen Sie aus Führung eine Kraft – keine Rolle.
KLARHEIT BEGINNT HIER.
